医院后勤管理发展分会第一届第五次常务理事会成功召开

医院后勤管理发展分会（以下简称分会）第一届常务理事会第五次会议于2021年12月12日在京成功召开，为响应北京首都疫情防控要求，会议全程在线上召开。赵唯萍副会长主持会议。来自全国各地的常务理事和分会秘书处人员共50余名在线参加。

2021年工作总结

      会议伊始，黄发强副会长兼秘书长向常务理事报告了分会2021年工作开展情况。他围绕2021年分会在自身建设、课题研究、活动开展等方面工作进行了总结。他指出，一年来，分会立足于为会员服务，立足于为政府部门提供智库支持，立足于后勤人员能力提升，立足于后勤行业整体管理水平不断提高，在各级领导的指导和帮助下，在全体广大会员的共同努力下，做了大量的卓有成效的工作，得到了行业内的一致好评。

2022年工作计划

      他介绍了2022年分会工作计划。他指出：2022年是分会创新·发展之年，创新是一切工作发展的不竭动力，是分会工作的总基调。坚持把分会建设成为学习型、赋能型、智慧型、公益型社团组织。始终把分会的作用定位在政府、社会、行业、基层一线人员新的要求和需要上来，做到与时俱进，搭建好沟通交流平台。

      一、启动分会换届工作。根据《全国卫生产业企业管理协会章程》和《全国卫生产业企业管理协会分支机构管理办法》将启动分会换届工作，成立换届筹备组，拟定换届方案等工作。

      二、举办线上线下活动。根据活动安排，以线上线下相结合的形式，适时举办全国会议、培训活动、沙龙活动等。

      三、全面推进《医疗和疾控机构后勤安全生产工作管理指南（试行）》、《医疗和疾控机构消防安全生产工作管理指南（试行）》（以下简称两指南）修订工作和案例集的编著出版工作。此次“两指南”修编工作共分十二个专项领域，分别为热源系统、给、排水系统、消防安全、食堂安全、电梯系统、医用气体系统、治安安全、危化品及实验室、燃气系统、制冷及空调系统、电力系统和工地安全，同时还配合编辑相关案例来助于“两指南”的推广和实施。此项工作要积极与委办公厅沟通，争取2022年有成果落地。

      四、完善分会组织建设。拓展与地方卫健委、地方行业协会合作。开展“走进优秀会员单位”系列活动。增加秘书处人员配备，健全相关的规章制度。

      五、创新宣传媒体。做好会员单位新技术、新理念、新方法以及优秀案例的推广，在公众号的基础上尝试视频等多种宣传模式。探索宣传工作稳定渠道和合作模式。

交流环节

      根据会议安排，在交流环节，常务理事纷纷对分会一年来的工作给予充分肯定，并对明年工作提出了意见建议。大家认为，分会一年来适应新形势，把握新机遇，努力开拓进取，以服务会员发展为第一责任，以培养行业精英为第一要务，以提升社会责任为第一目标，以加强组织建设为第一保障，不断增强分会的号召力、凝聚力、锻造力和执行力。

总结讲话

      最后，柴建军会长总结讲话，他指出：分会成立至今，汇聚各方面智慧和力量，在医院后勤领域政策研究、培训、实施等方面发挥了积极作用。他提出三点要求：一要找准定位。要组织广大后勤人员学习业务知识、交流工作经验、研讨疑难问题，全面提高大家的业务素质和管理水平。对“两指南”和案例的修编工作，委办公厅领导很重视，接下来的修编还希望各单位专家积极配合。二要创新理念。要聚焦新发展理念，勇于开拓，创新思维，引领和带动广大会员探索实践。分会换届工作，不仅要全面回顾五年来的工作总结，更要凝聚行业内的优秀人才，引荐愿意出谋划策的专家能手、有识之士来分会工作。三要服务基层。要借助人才优势，组织力量，面向基层拓展研究和服务范畴，加强对基层的指导和推广经验，对接和帮助基层机构及人员提升。

       他强调， 2022年是我国“十四五”规划和第二个一百年奋斗目标开局之年后关键的一年，分会还有很多成长的空间，任务很重，责任很大，相信在大家共同努力下，一定能焕发出新的生机和活力。